Consejos de Compañías que Pertenecen a Familias

Asesoría para el Consejo de Directores que Pertenecen a Familias

Los Consejos de Directores y los Consejos Asesores para Empresas que Pertenecen a
Familias pueden tener un mayor impacto para las generaciones actuales y para las
futuras. ABA tiene un punto de vista único sobre las empresas familiares ya que no
sólo se han puesto en marcha los exclusivos procesos para empresas familiares en el
mundo, también muchos de los Socios Directores se han desarrollado en las propias
empresas familiares de la compañía.
El Sistema de Alto Impacto para el Consejo (AQUÍ SE INSERTA LIGA DE LA
PÁGINA DEL PROCESO DE ALTO IMPACTO DEL CONSEJO) ayuda a las
empresas familiares por su inherente flexibilidad para adaptarse a situaciones
específicas al tiempo que es objetivo. El sistema de ABA ofrece un nivel de
adaptación y rendición de cuentas del consejo hacia la familia de accionistas.
Brindamos una mayor claridad para la familia de accionistas, los consejos y los
equipos ejecutivos y reducimos la subjetividad con resultados medibles.
Comprendemos que muchas organizaciones familiares tienen problemas con
preguntas relacionadas con la manera en que se debe incrementar tanto la eficacia
como los rendimientos del consejo;
– ¿Cómo podemos obtener más impacto de nuestro consejo de una manera
consistente?
– ¿Cómo podemos monitorear los resultados medibles y el rendimiento de la inversión
que estamos obteniendo de nuestro consejo?
– ¿Cómo podemos hacer más eficaz los proceso del consejo de manera que no
estemos explotando el tiempo de nuestros Equipos Ejecutivos al gestionar el consejo?
– ¿Cómo nos podemos asegurar de que todas nuestras juntas de consejo sean
verdaderamente estratégicas y no se distraigan al brindar información que resulte útil
al Equipo Ejecutivo?
– ¿Cómo nos aseguramos de que sólo estamos incluyendo a miembros del consejo que
producirán el mayor impacto para nuestra organización?
– ¿Cómo podemos incorporar un sistema de consejo que también ayude a que la
siguiente generación se preparar para asumir los cargos directivos en la empresa?
Con la exclusiva tecnología, herramientas y experiencia de ABA se puede ayudar a
impulsar a su consejo a fin de que agilice el modelo de negocios de una organización
en representación de la familia de accionistas. Al utilizar el exclusivo sistema, los
clientes que poseen Empresas Familiares invierten mucho menos tiempo en gestionar
el proceso de su consejo y obtienen un mayor impacto.
Si desea comprender cómo estructurar o reforzar los procesos actuales de consejo,
póngase en contacto con la oficina de ABA en su región del mundo (¿INCLUIR
AQUÍ LA LIGA DEL MAPA?) o utilice la herramienta para analizar el consejo
(¿INCLUIR AQUÍ LA LIGA DEL CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN?)